中德公司董事长郑长玉：07年公司产值要翻番

    2006年是公司喜获丰产的一年，公司全部员工一直不忘“办一流企业、创一流品牌、树一流抽象”的企业抽象，对峙“产物国际抢先、品德天下一流、任务不断改进、办事主顾对劲”的企业成长方针，艰辛斗争、开辟立异，公司缔造了喜人的佳绩。据领会，公司产物远销欧盟、非洲、西北亚和阿拉伯国度，出口额度占公司出产总值的比重逐年增添，06年更是占到近三分之一。
 &nbsꦜp;  面(mian)临协作日益剧烈的市场环(huan)境，在(zai)07年(nian)公(gong)(gong)司(si)该(gai)如何(he)成长(zhang)？本(ben)网记者日前专访了公(gong)(gong)司(si)董(dong)事长(zhang)郑长(zhang)玉(yu)师(shi)(shi)长(zhang)教师(shi)(shi)。郑长(zhang)玉(yu)扼(e)要回首了公(gong)(gong)司(si)06年(nian)的成长(zhang)环(huan)境，他(ta)(ta)对(dui)公(gong)(gong)司(si)员(yuan)工曩昔一(yi)年(nian)的辛苦休息表现感(gan)激，并对(dui)公(gong)(gong)司(si)在(zai)2006年(nian)出产成长(zhang)方(fang)面(mian)所取得的成就(jiu)赐(ci)与必定，他(ta)(ta)但(dan)愿在(zai)新(xin)的一(yi)年(nian)里，公(gong)(gong)司(si)高(gao)低(di)同(tong)心合力、众擎(qing)易举，为公(gong)(gong)司(si)成长(zhang)做出更(geng)大进献(x𒁏ian)。

    郑长玉说，2007年是公司成长较为关头的一年，公司高低要周全落实迷信成长观，以进步产物品德为抓手，打响企业计谋品牌，首创企业成长新光辉。07年公司成长重点对峙“五要”，一是要持续鞭策产物科研攻关名目实行。要持续做好WC67K系列数控板料折弯机、QC12K系列数控液压摆式剪板机、WC67Y系列液压板料折弯机、QC12Y系列液压摆式剪板机等产物的研发和产物的更新换代，确保产物品德抢先；二是要增强产学研结合，增强公司与大中专院校、科研单元的协作，进一步凸起企业主体感化，依靠和操纵科研院所的研发气力，加速完美体系体例机制，构成地区立异收集；三是要引进各种人材，为企业成长强大储蓄气力，要引进专业手艺强、顺应实质任务须要的人，为他们供给杰出的任务糊口前提，让他们放心为企业成长进献气力；四是做好客户的办事任务，公司永久爱崇客户至上，客户第一的准绳，严酷按国度标准、条约及手艺标准请求挑选最好计划，并周全临进程品德停止跟踪监控、查验，确保产物品德，按照客户请求，选用最好的手艺计划及装备，确保品德靠得住，机能良好，价钱公道，知足客户请求，公司还将在用户培训、售后办事方面为客户供给方便；五是要增强与国际同业的交换，主动参与各种范围机器企业产物交换会，扬长避短，普遍成立与国际进步前辈企业的协作形式，多方位宣扬企业成长理念。
    郑长玉夸大，职工好处干系到企业成长的根底，公司高度正视职工的出产糊口环境，视每位职工为亲人，让他们感触感染抵家的暖和。2007年，公司将持续对峙“多劳多得，安靖连合”的职工任务办理理念，让职工充实阐扬本身的气力，从而取得抱负的人为。

    郑长玉夸大，发卖收集扶植是公司成长的命根子，在现有天下二十余个发卖网点根本上，2007年公司将拓展发卖市场，充实操纵倾销员上风，力图在2007年将公司发卖网点成长至天下各大中都会，同时主动开辟外洋市场，把公司品牌做大做强。
  郑长玉向记者流露，公司还将扩展出产范围，将现有厂区面积扩展一倍，别的，鼎力鞭策企业文明扶植，经由过程举行各种文明文娱勾当，丰硕泛博职工的精力糊口，经由过程扶植协调厂区来鞭策职工全体本质进步，2007年公司慎重宣誓：力图产值翻一番。
  💦;  郑长(zhang)(zhang)玉董事长(zhang)(zhang)最初说，经由过程公(gong)司员工的配合(he)尽力，公(gong)司在年头(tou)所指定的各名方(fang)针必然能顺遂完(wan)成！